Session 1 : réflexions stratégiques et fondations institutionnelles

Ouverture de l’assemblée avec un objectif, une vision et une participation mondiale.

Mardi 27 mai 2025

L’assemblée générale s’est ouverte sur un accueil chaleureux et un discours d’ouverture du président Luis Guillermo Izquierdo, qui a donné le ton à une session marquée par la réflexion et la participation. La première session a été consacrée au rapport d’activité mondial 2024, offrant un moment de réflexion collective sur la manière dont le Consortium a fait progresser sa mission au cours de la première année de mise en œuvre du nouveau plan stratégique quinquennal.

Le rapport, fondé sur quatre objectifs liés entre eux et plaçant l’autodétermination au centre, revient sur une année de renouveau, de changements structurels et d’un meilleur alignement avec les priorités des Peuples Autochtones et des Communautés Locales. Il a montré comment les équipes de coordination régionale, désormais actives dans 12 régions d’Amérique latine, d’Afrique et d’Asie, ont assumé un rôle de leadership croissant, gérant les ressources de manière plus autonome et contribuant de manière significative aux forums internationaux.

L’assemblée a officiellement pris note des rapports du trésorier, de l’auditeur des comptes et du comité des adhésions. Les membres ont insisté sur l’importance de mobiliser le potentiel des nombreux membres d’honneur et ont appelé à l’instauration de mécanismes internes plus souples et réactifs pour répondre aux nouveaux défis. Ces réflexions ont marqué un moment d’introspection institutionnelle plus large, ouvrant la voie à des approches plus inclusives et plus adaptatives en matière de gouvernance et d’action collective dans les mois à venir.

Session 2 : voix régionales et transformation organisationnelle

Approfondir la décentralisation et accueillir le changement. Perspectives régionales et progression du processus de changement organisationnel.

Jeudi 29 mai 2025

La session a débuté avec la présentation du rapport 2024 du secrétariat, effectué par les équipes régionales, qui ont compilé les rapports d’impacts des 12 pôles régionaux. L’assemblée a officiellement approuvé ce rapport, en reconnaissant ses réflexions sincères sur les défis rencontrés, les actions entreprises et les résultats accomplis par les membres du Consortium, leurs alliés et les réseaux du monde entier au cours de l’année écoulée.

Ces perspectives régionales ont ensuite servi de base à une discussion ciblée sur le processus de changement organisationnel en cours, reconnu comme un effort délibéré et collaboratif pour renforcer la gouvernance et les opérations, avec un consensus large sur la nécessité urgente d’un changement transformateur fondé sur une participation active et inclusive à tous les niveaux du Consortium.

Les membres ont souligné que pour obtenir un réel changement, il faut nécessairement décentraliser le pouvoir décisionnel et renforcer la représentation régionale, afin d’assurer que la gouvernance reflète les réalités vécues par les Peuples Autochtones et les Communautés Locales. Ils ont également mis l’accent sur l’importance d’une compréhension commune, à travers une intégration approfondie et un alignement continu en termes de vision, de mission et de plan stratégique du Consortium.

Les défis en matière de communication ont été ouvertement reconnus, les membres appelant à une amélioration des interactions entre les organes de gouvernance, de manière à favoriser la transparence et une collaboration efficace. Ces interventions collectives ont souligné l’urgence et la complexité du processus de changement organisationnel, ce qui est venu réaffirmer l’engagement commun pour une transformation inclusive, concrète et coordonnée.

Session 3 : planification stratégique, budget et élections du conseil (partie 1)

De la vision à l’action : approuver le plan d’action 2025 et renouveler les mandats de gouvernance.

Mardi 24 juin 2025

La troisième session de l’assemblée a marqué un tournant décisif avec l’adoption unanime du plan d’action 2025 du secrétariat et du budget annuel associé. À travers trois objectifs principaux, le plan d’action traduit la vision collective du Consortium en une feuille de route concrète et stratégique pour l’année à venir. Les objectifs en question sont les suivants : produire des résultats tangibles, renforcer le plaidoyer et l’influence et améliorer la gouvernance et l’efficacité des équipes.

Les équipes du secrétariat à l’international ont présenté leurs stratégies et les actions clés prévues, tandis que les pôles de coordination régionale ont exposé leurs priorités et initiatives pour l’année à venir, illustrant ainsi l’équilibre essentiel entre une vision internationale partagée et un leadership régional renforcé.

La session a révélé un large consensus sur l’orientation stratégique et les priorités du plan. Les membres ont souligné combien il était crucial d’intégrer les droits humains au cœur du travail de conservation, en insistant sur la nécessité de consolider les capacités juridiques existantes de façon proactive, d’avoir des mécanismes de réparation efficaces et des systèmes de gouvernance solides, dirigés par les communautés elles-mêmes. Ces éléments sont essentiels pour que les Peuples Autochtones et les Communautés Locales puissent protéger leurs territoires et façonner leur avenir.

Les perspectives financières du Consortium pour l’année 2025 ont été présentées en détail par la coordinatrice financière, qui a clarifié l’allocation des ressources entre les différentes catégories de dépenses et entre les différentes régions, donnant ainsi aux membres l’opportunité de poser des questions de fond et partager leurs idées sur la transparence du budget et les stratégies ciblées de collecte de fond.

Nous avons également abordé les questions relatives au leadership et à la gouvernance. L’assemblée a confirmé la réélection du trésorier et du président du comité des adhésions, avant de renouveler le mandat de l’auditeur des comptes et du médiateur. L’élection pour la vice-présidence, initialement prévue lors de cette session, a été reportée à une date ultérieure, afin de favoriser le dialogue entre les personnes nominées. Cette décision vient renforcer l’engagement du Consortium pour une gouvernance basée sur le consensus.

Session 4 : élections du conseil (partie 2) et résultats de l’assemblée

Consensus, continuité et engagement : renouveau du leadership et célébration de l’unité dans la diversité.

Jeudi 26 juin 2025

Lors de la session finale de l’assemblée, un moment décisif a eu lieu, marquant à la fois le renouveau et l’unité. Grâce à une réunion extraordinaire entre les personnes nominées pour la vice-présidence, un consensus a été atteint. Vololoniaina Rasoarimanana, de Madagascar, a été élue à la vice-présidence, tandis que Khalid Khawaldeh, de Jordanie, a été investi dans le rôle de secrétaire. Ce résultat reflète l’engagement profond de l’association pour le dialogue, le respect et la prise de décision collective.

L’assemblée a ensuite élu et réélu cinq membres du conseil international, sur des postes de représentations thématiques et régionales, renforçant ainsi la diversité de la gouvernance du Consortium. Une discussion sur la nomination des nouveaux membres du conseil a émergé pendant les délibérations. Malgré une objection, la transparence de l’assemblée a permis un engagement constructif. Cela a démontré l’habileté du collectif à gérer la complexité grâce à un objectif commun, en mettant l’accent sur le consensus, la responsabilité et le respect.

Alors que la session touchait à sa fin, le président a exprimé sa sincère gratitude à toutes les personnes présentes, célébrant l’engagement collectif en faveur de la mission du Consortium. Il a souligné la richesse des discussions et de la planification, en particulier leur ancrage dans les réseaux locaux et les réalités des territoires, des fondements qui rendent la gouvernance du Consortium à la fois concrète et dynamique en tant que mouvement global.

Il a mis en avant l’alignement entre les plans et les aspirations des différentes régions, qui témoigne de la progression de la régionalisation et de la coordination des actions. Concluant sur une note optimiste, il a exprimé sa confiance dans le chemin que le Consortium emprunte collectivement, un engagement concret pour protéger les territoires de vie et renforcer l’autonomie des Peuples Autochtones et des Communautés Locales face à un avenir incertain.

L’assemblée s’est conclue par une cérémonie participative guidée par la lumière, en symbole de continuité et renouveau, et en hommage à l’esprit et à la force collective du Consortium.